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Décider en intelligence collective

• Objectif et Contenu

  Objectif

  Auto organisation, collaboration entre pairs, confiance en soi et dans les autres, créativité… Toutes ces valeurs d’un fonctionnement optimal sont facilitées par les outils d’intelligence collective. Venez les découvrir et changer votre manière de gérer !
  

  Elargir sa vision sur une gestion participative
  Découvrir les outils d’intelligence collective dans le cadre du fonctionnement d’une entreprise ou d’une organisation
  Mettre en perspective ces apports et vos situations réelles

  Programme

  L’encadrement dans l’utilisation des outils d’intelligence collective :
  Le cadre de sécurité
  L’état de chaque individu
  Les différents rôles dans une équipe : du leader au travailleur, en passant par l’agent social, le finisseur ou le créatif, tous les rôles doivent être assumés pour mener un projet à bien
  Poser des regards différents sur une situation/un projet : les 6 chapeaux de Bono
  Faire émerger des avis différents et des idées créatives : la technique du World Café
  Choisir une « bonne » personne pour assumer une tâche : l’élection sans candidat ou ESC
  Se positionner sans bloquer le processus
  La prise de décision collective : la gestion par consentement ou GPC
  Contrôle et lâcher-prise dans le cadre d’une prise de décision
  Appréhender les résistances comme des points d’attention utiles
  Synthèse collaborative

  Type de formation

  Institutionnel

  Conditions d'admission

  Remarques

  Toute personne amenée à participer à la vie d’une organisation/entreprise

  Organisation

  Durée

  2 jours

  Horaire

  en journée 9h - 16h30

  Début

  29 novembre et 21 décembre 2023

  Coût

  430 € -

  En pratique

  Pour s'informer et postuler

  Contactez l’organisme entreprises@bruxellesformation.brussels